Departamento de Engenharia de Produo Escola politcnica de So Paulo Escola politcnica de So Paulo Universidade de So Paulo

Vanderli Correa

Título do trabalhoProjeto de pós Doutorado

Pesquisador: 
Vanderli CorreaDra. Vanderli Correia Prieto.
Poli/USP
Contato: vanderli.prieto@usp.br

Orientador/ Coordenador do Projeto:
Marly Monteiro de Carvalho, Prof. Dr.
POLI/USP
Contato: marlymc@usp.br

Projeto Guarda- chuva: Perspectiva estratégica de Projetos, Inovação e Sustentabilidade (P&I&S)

Resumo: A implementação bem sucedida da estratégia é uma das quatro práticas mais relevantes para o sucesso empresarial. Também há um consenso de que empresas mais bem alinhadas apresentam desempenho superior. O alinhamento trata do ajuste entre a estratégia e o ambiente da organização e da sua implementação. Executar a estratégia envolve a cooperação de diferentes áreas da organização e a coordenação de múltiplas variáveis, como pessoas, processos, necessidades dos clientes, entre outras. Os executivos se ressentem da falta de modelos para gerenciar e controlar as diversas atividades desse processo. Este projeto operacionaliza um modelo de alinhamento e analisa a sua relação com o desempenho organizacional.

Palavras-chave: alinhamento estratégico, execução da estratégia, estratégia organizacional, desempenho organizacional.

Parceiros/ Patrocinadores:

Vídeo/ Apresentações:

Participe da pesquisa: www.pro.poli.usp.br/alinhamento

Leia mais a respeito: PRIETO, V.C.; CARVALHO, M.M.; FISCHMANN, A.A. Análise comparativa de modelos de alinhamento estratégico. Produção, v. 19, n. 2, p. 317-331, 2009. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/prod/v19n2/v19n2a08.pdf

PRIETO, V.C; PEREIRA, F.L.A.; CARVALHO, M.M.; LAURINDO, F.J.B. Fatores críticos na implementação do Balanced Scorecard. Gestão & Produção, v. 13, n. 1, p. 81-92. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/gp/v13n1/29578.pdf

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